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Institutos Descentralizados

 
 
 
 
 
 

Entidades de Control

 
 
 
 
 
 
  • EN ALIANZA CON EL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE, SENA, LA ESCUELA DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL DE FLORIDABLANCA DICTARÁ TRES NUEVOS CURSOS

  • A PUNTO DE CUMPLIR SEIS AÑOS DE EXISTENCIA, LAS CHIROSAS SE HAN CONVERTIDA EN EL ALMA DE LOS EVENTOS FERIALES QUE SE LLEVAN A CABO EN SANTANDER
  • ALCALDE DE FLORIDABLANCA, EULISES BALCÁZAR NAVARRO, ESTÁ COMPROMETIDO EN APLICACIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA DE DISCAPACIDAD EN BENEFICIO DE APROXIMADAMENTE 12 MIL PERSONAS
  • PROGRAMA DISEÑADO POR ALCALDE DE FLORIDABLANCA PARA COMBATIR VIOLENCIA QUE AFECTA A POBLACIÓN INFANTIL REFLEJA SU ÉXITO EN ATENCIÓN DE 66 MIL PERSONAS

  • OFENSIVA DEL ALCALDE DE FLORIDABLANCA, EULISES BALCÁZAR NAVARRO, A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA: ACTIVADO COMITÉ DE ORDEN PÚBLICO
  • CON BASE EN CONVENCIÓN DE LA UNESCU, GOBERNADOR DE SANTANDER DECLARÓ «PATRIMONIO CULTURAL VIVIENTE» A FUNDADOR DE LOS MATACHINES DEL BARRIO LA CUMBRE
  • ELEMENTOS PEDAGÓGICOS Y LÚDICOS FUERON ENTREGADOS POR EL ALCALDE DE FLORIDABLANCA, EULISES BALCÁZAR NAVARRO, A 244 MADRES COMUNITARIAS
  • COMENZÓ ESTE LUNES A INTERVENIR EL LOTE DE CINCO MIL METROS CUADRADOS EN EL CUAL SERÁ CONSTRUIDA LA UNIVERSIDAD PÚBLICA DE FLORIDABLANCA

Plan EstratégicoProgramas y ProyectosServicios que PrestaProyecto de ModernizaciónSub Secretario de Educación

 

PROYECTO DE MODERNIZACIÓN

 

  

 El Ministerio de Educación Nacional a través del Proyecto de Modernización ayuda a consolidar los procesos de reorganización y fortalecimiento de las Secretarías, para que amplíen su capacidad de apoyo a las instituciones educativas a su cargo y logren cumplir las metas fijadas por los tres ejes de la Revolución Educativa: Cobertura, Calidad y Eficiencia Administrativa.

En el desarrollo del Proyecto de Modernización se realizan actividades que contribuyen con la Eficiencia Administrativa a través de la implementación de Procesos que comprende desde la capacitación, implementación y mejoramiento continuo de los mismos, involucrando a todas y cada una de las Áreas de la Secretaría de Educación de Floridablanca, brindando de esta manera un apoyo  continuo de las actividades cotidianas en pro de un óptimo servicio a la comunidad:

 

MACROPROCESOS


A la fecha se han implementado los siguientes Macroprocesos:

* Gestión de la Cobertura del servicio educativo, 

* Atención al Ciudadano, 

* Gestión del Talento Humano, 

* Gestión Financiera-Acuerdos de Niveles de Servicio,

* Gestión de Inspección y Vigilancia y 

* Gestión de la Tecnología Informática.

 

SISTEMAS DE INFORMACIÓN


El Ministerio de Educación Nacional a través del Proyecto de Modernización ha otorgado Sistemas de Información que favorecen el desempeño eficaz de las diferentes dependencias de la Secretaría:

* S.A.C. (Sistema de Atención al Ciudadano), mejora la distribución de los requerimientos permitiendo dar respuesta oportuna de los mismos.

* S.I.M.A.T (Sistema de Información de Matrícula), permite identificar de manera integrada a los niños matriculados y los cupos disponibles en las Instituciones Oficiales del Municipio.

* HUMANO (Software de apoyo para la Gestión del Talento Humano), a la fecha a través de éste se está administrando y gestionando los procesos de nómina de los docentes y administrativos de las Instituciones Oficiales del Municipio.

* S.I.G.C.E. (Sistema de Información de Gestión de Calidad en la Educación), es un software que permite acompañamiento continuo a las Instituciones Educativas para la elaboración y seguimiento del P.E.I. (Proyecto Educativo Institucional); a la fecha se realizó la capacitación dirigida a los funcionarios de la Secretaría para su posterior aplicación.

 

 

SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN

 

MISION


Planear, direccional y administrar efectivamente los recursos financieros, físicos y humanos hacia la consecución cumplimiento de los principios constitucionales de la gestión publica.

 

FUNCIONES


1. Direccional  la formulación, ejecución y consolidación del Plan de acción de la Secretaria de Educación para garantizar el cumplimiento de la misión y objetivos institucionales.


2. Adoptar las políticas y directrices que en materia de manejo de personal del sector educativo a cargo del municipio. Gestionar la adquisición  de materiales y suministros y requeridos por la dependencia para su normal funcionamiento.


3. Consolidar los informes de planeación, gestión y administrativos que requieren las diferentes entidades de control y dependencias de la administración.


4. Coordinar y aplicar la política de la calidad definida en los procesos de su dependencia.


5. Diseñar y controlar la aplicación de controles e indicadores, que permitan conocer y reorientar el estado de los objetivos y metas de su dependencia.


6. Administrar los recursos del Sistema General de Participaciones.


7. Las demás que surjan de la naturaleza de la dependencia o le sean asignadas por autoridad competente.

 

 

RECTORES DE COLEGIOS DE FLORIDABLANCA ASUMEN COMPROMISO DE APOYAR DESARROLLOS EDUCATIVOS PROPUESTOS POR EL ALCALDE


Reunión de Rectores de Colegios de Floridablanca

1 de Octubre de 2008


Al término de su reunión mensual de evaluación, algunos de ellos expresaron satisfacción por las acciones que la Administración Municipal aplica para mejorar funcionamiento de los planteles educativos

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CONMEMORADOS VEINTICINCO AÑOS DEL COLEGIO GABRIEL GARCÍA MÁRQUEZ, UNO DE LOS PRINCIPALES PLANTELES DE LA CIUDAD

Colegio Garcia Marquez

2 de Octubre de 2008

Varios docentes recibieron distinciones especiales por tiempo de servicio.

Entre los homenajeados se encuentra el actual Personero de Floridablanca, Enrique Miranda Cruz.

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