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Floridablanca en´Línea


MUNICIPIO DE FLORIDABLANCA

DIAGNÓSTICO GEL



Diagnóstico de las fases a 30 de Junio de 2009 PDF  EXCEL


INTRODUCIÓN


1. MARCO POLÍTICO, NORMATIVO Y CONCEPTUAL

1.1. MARCO POLÍTICO

1.2. MARCO NORMATIVO

1.3. MARCO CONCEPTUAL

2. LEVANTAMIENTO Y ANÁLISIS  DE INFORMACIÓN

2.1. MAPA ESTRATÉGICO

2.1.1. Objetivo General

2.1.2. Organigrama

2.1.3. Finalidad de la entidad

2.1.4. Políticas públicas, líneas de acción, planes y programas

2.2. MAPA DE LA ENTIDAD

2.2.1. Flujos y Sistemas Información

2.2.2. Tramites y servicios prestados

2.2.3. Productos y servicios con cobertura nacional o territorial.

2.2.4. Información, trámites y servicios dirigidos a población vulnerable.





INTRODUCCIÓN



El municipio de Floridablanca, está comprometido en desarrollar un proceso de modernización, sobrepasando  la intención de renovar  por estar a la moda, por el contrario el propósito contemplado en el plan de desarrollo es el de fortalecer la administración municipal a través de los principios constitucionales de eficiencia, eficacia, trasparencia, igualdad, publicidad y celeridad. Donde la estrategia de Gobierno en Línea juega papel importante no como una nueva política de gobierno, sino como una estrategia para un mejor Gobierno donde se concentren esfuerzos para un plan de acción con las siguientes metas:



Mejorar la provisión de servicios a los ciudadanos y las empresas;

Fortalecer la transparencia del Estado y la participación ciudadana y;

Mejorar la eficiencia del Estado.

Estos ejes de acción son el norte de trabajo en el Municipio de Floridablanca.


Es por lo tanto que la Estrategia de Gobierno En Línea, empata de una forma congruente con las políticas locales del Municipio de Floridablanca ya que ellas, contribuyen con la construcción de un Estado más eficiente, más transparente, más participativo y que preste mejores servicios a los ciudadanos y las empresas, mediante el aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y la Comunicación



El presente documento fue desarrollado, para tener un marco referencial de lo que la administración municipal cuenta teniendo como punto de referencia o parámetro evaluativo los documentos del ministerio de Comunicaciones, el programa Gobierno en Línea y el Manual de la implementación de la estrategia Gobierno en Línea de la república de Colombia. A partir de este se creará un segundo documento donde se detallaran las políticas y estrategias para superar los hallazgos observados, para dar cumplimiento a las políticas nacionales y municipales.


En concordancia con los principios constitucionales la estrategia de Gobierno en Línea  a nivel local se regirá por principios propuestos por la agenda de conectividad y se concretizan en los siguientes puntos:


1. Gobierno centrado en el ciudadano;

2. Visión unificada del Estado;

3. Acceso equitativo y multi-canal;

4. Gobierno En Línea es más que tecnología;

5. Protección de la información del individuo y;

6. Credibilidad y confianza en el Gobierno En Línea.

 

1. MARCO POLÍTICO, NORMATIVO Y CONCEPTUAL


1.1. MARCO POLÍTICO

Las declaraciones normativas y de política que sirven de soporte para la implementación de la Estrategia de Gobierno En Línea y para la elaboración de los diagnósticos sectoriales, pueden ser abordadas a partir de disposiciones surgidas en el ámbito internacional pero también considerando el ámbito legal interno. En el primer caso, se puede mencionar que en Diciembre de 2003, se reunieron en Suiza los representantes de diversos estados y organizaciones internacionales, con motivo de la primera fase de la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información y en dicho espacio se reconoció que “…la construcción de una Sociedad de la Información integradora requiere nuevas modalidades de solidaridad, asociación y cooperación entre los gobiernos y demás partes interesadas, es decir, el sector privado, la sociedad civil y las organizaciones internacionales ”.
 
Dentro de los principios fundamentales de la declaración que surgió a partir de esta cumbre, se estableció que los gobiernos y todas las partes interesadas en la promoción de las TIC para el desarrollo, tienen como función importante la construcción de una Sociedad de la Información centrada en la persona. Para ello, se definieron unas líneas de acción, dentro de las cuales se señala que las aplicaciones de las TIC pueden apoyar el desarrollo sostenible en la administración pública, los negocios, la educación y capacitación, la salud, el empleo, el medio ambiente, la agricultura y la ciencia, en el marco de ciberestrategias nacionales.

Específicamente, en cuanto a Gobierno Electrónico, la cumbre estableció que se habían de tomar medidas en los siguientes ámbitos:

• Implementar estrategias de gobierno electrónico centradas en aplicaciones encaminadas a la innovación y a promover la transparencia en las administraciones públicas y los procesos democráticos, mejorando la eficiencia y fortaleciendo las relaciones con los ciudadanos.

• Concebir a todos los niveles iniciativas y servicios nacionales de gobierno electrónico que se adapten a las necesidades de los ciudadanos y empresarios, con el fin de lograr una distribución más eficaz de los recursos y los bienes públicos.

• Apoyar las iniciativas de cooperación internacional en la esfera del gobierno electrónico, con el fin de mejorar la transparencia, responsabilidad y eficacia en todos los niveles de gobierno .


Estas declaraciones han servido de fundamento para la definición y puesta en marcha de numerosas estrategias a nivel global y al interior de cada una de las naciones. En el caso colombiano, sin embargo, hay que decir que el marco normativo del uso de las herramientas tecnológicas que se ponen al servicio de los ciudadanos y su implementación en la administración pública, parte de la Constitución Política en donde se garantiza a toda persona la libertad de expresar y difundir su pensamiento y opiniones, la de informar y recibir información veraz e imparcial (art. 20), y además en el derecho de que todas las personas pueden acceder a los documentos públicos, salvo los casos que establezca la Ley (art. 74), es decir, que existe un derecho a la información en el ámbito privado y con mayor razón si se trata de las actuaciones públicas. Adicionalmente, se trata de un tema tratado en el país incluso al nivel del Consejo de Ministros.

El municipio de Floridablanca, está comprometido en estas políticas Internacionales y Nacionales con un proceso de modernización concertado, que dibuje a Floridablanca como una ciudad ejemplar desde sus gobernantes y sus gobernados, es así que quedo contemplado en el Plan de Desarrollo Modernidad con desarrollo Social al decir lo siguiente “Construir un pensamiento estratégico compartido que declare y concierte el destino deseable a largo y mediano plazo para la ciudad y sus gentes, al cual se dediquen todos los esfuerzos, acciones de gobierno e iniciativas privadas, en el convencimiento que su logro será causal de prosperidad, calidad de vida, crecimiento y desarrollo para el ente territorial y sus habitantes urbanos y rurales”

A partir de estas perspectivas estratégicas Floridablanca tiene una visión como ciudad “, Floridablanca será una ciudad moderna, centro administrativo y geoestratégico de la conurbe Metropolitana, ambiental y económicamente sostenible, autónoma e independiente, incluyente y segura, generadora de oportunidades reales de calidad de vida, prosperidad y crecimiento económico, social, cultural y político a favor de sus habitantes, mediante la dinamización e intensificación de los servicios educativos, de ciencia y tecnología y agroindustriales, como parte de las redes de ciudades hermanas del planeta, que hará de la educación su principal fuerza diferenciadora y motor del desarrollo económico y social”.

Así mismo, el Municipio de Floridablanca retoma el concepto CONPES 2739 de 1994 en donde se expidió la política nacional de ciencia y tecnología, reconoce que la capacidad de generar y aplicar conocimiento pasa por la capacidad de tener acceso a información, poder procesarla y utilizarla eficientemente, y por tanto se fijan como metas: desarrollar en el país una capacidad para utilizar la informática y los computadores en la educación y la ciencia; facilitar el acceso a la información, tanto a través de redes nacionales, como de redes internacionales y promover el desarrollo de estándares que faciliten la integración en informática.

Los municipios juegan un papel muy importante dentro del proyecto de Gobierno en Línea, ya que son ellas las que permitirán que éste progrese, en la medida en que implementen las iniciativas planteadas. La voluntad política del Gobierno de Floridablanca es desarrollar las principales acciones que son:

 Atender a los ciudadanos, las empresas y el mismo Estado.

 Ejecutar los proyectos relacionados con la Estrategia de Gobierno En Línea y reportar su avance.

 Utilizar los recursos que provee la Estrategia de Gobierno En Línea para su implementación.

 Compartir experiencias, mejores prácticas y lecciones aprendidas.

 

1.2. MARCO NORMATIVO


La Ley 489 de 1998 que define los principios y reglas básicas de la organización y funcionamiento de la Administración Pública, en su artículo 36 creó el Sistema General de Información Administrativa, integrado, entre otros, por los subsistemas de organización institucional, de gestión de recursos humanos, materiales y físicos, y el de desarrollo administrativo. También en el artículo 37 se establece que los sistemas de información de los organismos y entidades de la Administración Pública servirán de soporte al cumplimiento de su misión, objetivos y funciones, darán cuenta del desempeño institucional y facilitarán la evaluación de la gestión pública a su interior así como, a la ciudadanía en general.

Paralelamente, se ha venido fomentando el uso de las tecnologías de información y la comunicación en el Estado. Por ejemplo, el CONPES 2739 de 1994 en donde se expidió la política nacional de ciencia y tecnología , reconoce que la capacidad de generar y aplicar conocimiento pasa por la capacidad de tener acceso a información, poder procesarla y utilizarla eficientemente, y por tanto se fijan como metas: desarrollar en el país una capacidad para utilizar la informática y los computadores en la educación y la ciencia; facilitar el acceso a la información, tanto a través de redes nacionales, como de redes internacionales y promover el desarrollo de estándares que faciliten la integración en informática.


En 1997, se creó el Consejo Nacional de Informática que presentó algunos lineamientos en este tema. En el Plan de Desarrollo “Cambio para Construir la Paz 1998 – 2002” se definió como prioridad el desarrollo de la infraestructura colombiana de la información como apoyo a los gobiernos departamentales y locales y para incentivar el aumento de la competitividad del sector productivo.


De otra parte, en el año 1999 se expidió la Ley 527, mejor conocida como Ley de Comercio Electrónico, mediante la cual se define y reglamenta el acceso y uso de los mensajes de datos, el comercio electrónico, las firmas digitales y se establecen las entidades de certificación, entre otras disposiciones. Los objetivos planteados con esta norma fueron los de eliminar los obstáculos mercantiles, procurar un marco legal seguro donde las transacciones se den en un ámbito confiable, contribuir con la armonización jurídica, y promover la economía y la eficiencia del comercio internacional. En resumen, se perseguía dotar de seguridad jurídica las transacciones y operaciones realizadas a través de mensajes de datos.


Así mismo, atendiendo los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo 1998-2002, se adoptó como política de Estado la Agenda de Conectividad mediante el CONPES 3072 del 9 de febrero de 2000, y se estableció como objetivo el fomento del uso de las tecnologías de la información y de la comunicación o TIC. Igualmente, en la directiva presidencial No. 2 de agosto de 2000 se definió la estrategia de Gobierno En Línea del Programa Agenda de Conectividad que establece, como uno de sus objetivos, el proveer al Estado la conectividad que facilite la gestión en línea de los organismos gubernamentales y apoye su función de servicio al ciudadano.


Para materializar los proyectos del Programa Agenda de Conectividad se estableció, a través del Decreto 127 de 2001, un programa Presidencial para el Desarrollo de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones que se le denominó también Agenda de Conectividad, asignándole, entre otras, las funciones de: formular y proponer políticas, planes y programas que garanticen el acceso y la implantación de nuevas tecnologías de la información y de la comunicación, con el fin de fomentar su uso, como soporte del crecimiento y aumento de la competitividad; apoyar al Estado en el desarrollo de la conectividad a las redes de comunicaciones, para facilitar y optimizar la gestión de los organismos gubernamentales y la contratación administrativa; elaborar el diagnóstico de necesidades y de sistemas y redes de comunicación para la definición, coordinación y difusión de planes y programas del Gobierno Nacional; y evaluar de manera permanente la forma como se suministra la información sobre la gestión del gobierno,
con el fin de lograr que ésta sea transparente, oportuna y confiable.


La implementación de este programa se asignó posteriormente al Ministerio de Comunicaciones, mediante el Decreto 3107 de 2003. De igual manera, en el Decreto 1620 de 2003 que modificó la estructura del Ministerio de Comunicaciones se incluyeron dentro de las funciones: desarrollar las políticas, planes y programas adoptados por el Gobierno Nacional, tendientes al mejoramiento del sector y a la difusión y acceso de los colombianos a las tecnologías de la información y la comunicación; y promover la adopción y uso de la tecnología de la información y la comunicación en las entidades públicas, particularmente para su relación con los ciudadanos.


Los lineamientos establecidos en el CONPES 3072 fueron igualmente recogidos en la Ley 812 de 2003 Plan de Desarrollo “Hacia un Estado Comunitario” que en su artículo 4 define la Agenda de Conectividad como una política de Estado que busca masificar el uso de las tecnologías de la información y telecomunicaciones, con el propósito de lograr que el país aproveche las tecnologías para su desarrollo económico, social y político, buscando insertar a Colombia en la sociedad del conocimiento a través de la democratización del acceso a la información, aumentando la competitividad del sector productivo, y liderando el proceso de modernización del Estado. Para lograr estos objetivos, la Agenda de Conectividad debía desarrollar seis estrategias, una de las cuales era la de Gobierno En Línea.


En este mismo sentido, en el documento CONPES 3248 de 2003 “Programa de Renovación de la Administración Pública” se establece que el objetivo del Gobierno electrónico es “definir una política y un conjunto de instrumentos adecuados para el manejo de la información en el sector público de modo que se garantice plena transparencia de la gestión, alta eficiencia en los servicios prestados a los ciudadanos y en las relaciones con el sector productivo y condiciones adecuadas para promover el desarrollo interno y la inserción internacional. Esta política confiere sentido a la incorporación y al uso de la tecnología informática en el desarrollo de las operaciones de las entidades estatales, tanto en sus actividades internas como en sus relaciones con otras entidades públicas y privadas, con los ciudadanos y con el sector productivo. El propósito último es facilitar las relaciones del ciudadano con la administración, e incrementar la eficiencia, la transparencia y el desarrollo territorialmente equilibrado del Estado.”


En el año 2003 también se expidió el Decreto 3816 mediante el cual se creó la Comisión Intersectorial de Políticas y de Gestión de la Información para la Administración Pública-COINFO, que tiene como funciones proponer las políticas sobre tecnologías de información y telecomunicaciones, establecer los criterios que permitan integrar los sistemas de información e impulsar la estrategia de Gobierno En Línea del Programa Agenda de Conectividad .


Desde otra perspectiva, en desarrollo del Programa de Renovación Pública, en el año 2004 se expidió el CONPES 3292 que impulsa la simplificación, racionalización, estandarización y automatización de trámites, con el fin de evitar exigencias injustificadas a los ciudadanos, así como ahorros en costos y tiempo, y propender por la utilización de las herramientas tecnológicas. Con fundamento en dicho documento se expidió la Ley 962 de 2005 más conocida como la Ley Antitrámites, que establece unos criterios para que las relaciones del gobierno con los ciudadanos y empresarios sean más transparentes, directas y eficientes.


Complementario a lo anterior, a través del Decreto 4110 de 2004, el Gobierno Nacional adoptó la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2004, mediante la cual se determinan las generalidades y los requisitos mínimos para establecer, documentar, implementar y mantener un Sistema de Gestión de la Calidad. Está norma es de obligatoria aplicación y cumplimiento por parte de las entidades y organismos de la Rama Ejecutiva del Poder y de otras entidades prestadoras de servicios y tiene como propósito mejorar su desempeño y su capacidad de proporcionar productos y/o servicios que respondan a las necesidades y expectativas de sus clientes.


Posteriormente, en el año 2005, mediante el Decreto 4669 se crea el Grupo de Racionalización y Automatización de Trámites -GRAT-, como instancia consultiva del Departamento Administrativo de la Función Pública en esta materia. Además se constituye como instancia orientadora y debe brindar apoyo al COINFO. También tiene dentro de sus funciones velar por la operabilidad de los sistemas de información y por el uso de medios electrónicos integrados .


Con la Ley 1151 de 2007, por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010, se volvió a reconocer e institucionalizar la política de Gobierno En Línea, pues dicha Ley, en el numeral 6.2.2 establece que “...el Gobierno Nacional promoverá la formulación de una política de Gobierno electrónico que comprenda entre otros aspectos, la modernización de los esquemas de rendición de cuentas de las entidades del orden nacional; la difusión de información relevante de cada una, su gestión y sus resultados. Se avanzará en la automatización de trámites, para lo cual cada sector/rama/organismo desarrollará los sistemas de información requeridos haciendo uso de la Intranet Gubernamental que fue diseñada por la Agenda de Conectividad, y se adoptará el Sistema Electrónico para la Contratación Pública como instrumento obligatorio para adelantar las compras públicas, diseñado en el marco del Programa de Renovación de la Administración Pública”.


Finalmente, y como el mayor respaldo político al Gobierno En Línea, el Presidente de la República expidió el Decreto 1151 del 14 de abril de 2008,
mediante el cual se establecen los lineamientos generales que la Administración Pública debe adelantar en la implementación de la Estrategia de Gobierno En Línea, considerado a la fecha la norma más importante en materia de Gobierno En Línea en Colombia


El Municipio de Floridablanca siguiendo con el marco normativo expidió el  Decreto del despacho del Alcalde de Floridablanca 0242 de 30 de Octubre de 2008  Plan de Desarrollo “MODERNIDAD CON DESARROLLO SOCIAL”,  en el cual se plasman los compromisos puntuales en materia de desarrollo basado en las TIC.


Cono lo determina el Manual GEL, se creó el día  de 2008 por decreto el Comité de Gobierno en línea, que será la instancia que monitoriara el plan de acción del programa

 

QUÉ ES GOBIERNO EN LÍNEA?



OBJETIVOS DE GOBIERNO EN LÍNEA



*  Una estrategia 


*  Para desarrollar la Constitución Política especialmente artículo 74.

 


*  Contribuir con la construcción de un Estado más eficiente, más transparente y participativo

 


*  Prestar mejores servicios a los ciudadanos y a las empresas, a través del aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.  artículo 2 Decreto 1151 de 2008



PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES DE LA FUNCIÓN PÚBLICA


“La función administrativa está al servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamento en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad, mediante la descentralización, la delegación y la desconcentración de funciones”. Constitución Política.  Artículo 209 (retornar)


QUIENES SON LOS ACTORES

CIUDADANOS  Y ORGANIZACIONES

EMPRESARIOS

SERVIDORES PÚBLICOS Y ESTADO

Toda la información del estado (es un bien)


Conozca la cultura y el turismo.



Conozaca sus deberes y derechos


Participe en las elaboración de las políticas publicas.


Puede saber que hacen sus gobernantes

y como Distribuyen los recursos


Servicos a los grupos vulnerables

Consulta y pago de Obligaciones


Participación en las convocatorias


Apoyo promocional de productos


Formularios oficiales

Presentación de cuentas.


Capacitación


Concurso de vacantes



LA INFORMACIÓN DEL ESTADO ES UN BIEN PÚBLICO


Constitución Política de Colombia. Artículo 74.  “Todas las personas tienen derecho a acceder a los documentos públicos salvo los casos que establezca la ley”.


 “La información del Estado debe ser entendida como un bien público, al igual que los trámites y servicios que toda entidad debe proveer a la comunidad para cumplir su objeto social y reconocer los derechos del ciudadano1. Por lo tanto, es un derecho de los ciudadanos y es un deber del Estado orientar su acción a las necesidades de la ciudadanía y ofrecer la información, trámites y servicios de manera eficiente, transparente y participativa para su mejor prestación. Para este fin, los medios electrónicos se han constituido en un canal que permite su acceso de manera ágil, sencilla y facilita la mejora en la calidad así como ahorros en costos y tiempos de acceso.” Manual para implementación de la Estrategia Gobierno en Línea de la República de Colombia


"PUBLICIDAD ELECTRÓNICA DE NORMAS Y ACTOS GENERALES EMITIDOS POR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. La Administración Pública deberá poner a disposición del público, a través de medios electrónicos, las leyes, decretos y actos administrativos de carácter general o documentos de interés público relativos a cada uno de ellos, dentro de los cinco (5) días siguientes a su publicación, sin perjuicio de la obligación legal de publicarlos en el Diario Oficial". Ley 962.. ARTÍCULO 7o.


3. Información y publicidad. Sin perjuicio de las exigencias generales de publicidad de los actos administrativos, todo requisito, para que sea exigible al administrado, deberá encontrarse inscrito en el Sistema Único de Información de Trámites, SUIT, cuyo funcionamiento coordinará el Departamento Administrativo de la Función Pública; entidad que verificará para efectos de la inscripción que cuente con el respectivo soporte legal. Ley 962.. ARTÍCULO 7o. Nueral 3. (retornar)

 


 

LOS PRINCIPIOS

VISIÓN UNIFICADA DEL ESTADO ACCESO EQUITATIVO Y MULTICANAL PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL INDIVIDUO CREDIBILIDAD Y CONFIANZA EN EL GOBIERNO EN LÍNEA

No es el funcionario, ni el estado el centro de la administración pública, el centro es el ciudadano.


El ciudadano, no le interesa con quien debe hacer un trámite, lo importa es que logre su objetivo, es decir puede ser que un trámite se involucren varias entidades (ejemplo, creación de una empresa).

 

Posibilitar que todos los ciudadanos del municipio, tengan capacitación acceso y

Diversos canales: Internet, televisión, línea gratuita, correos del moviles, etc..

Proteger la información entregada por los ciudadanos o que el estado tiene de los empresarios o ciudadanos.

Contestar los derechos de petición, mantener la información actualizada y siempre disponible, crear los mecanismos de participación




LAS CINCO FASES



FASES DE LA ESTRATEGIA

FASE DE
INFORMACIÓN
1 Nov 2008

Las entidades habilitan sus sitios Web para proveer en línea información, junto con esquemas de búsqueda básica

FASE DE
INTERACIÓN
1 Dic 2009

Sitios Web son actualizados con mayor regularidad y se habilita la comunicación de dos vías de entidades con ciudadanos y empresas,


Consultas en línea e interacción con servidores públicos.



Se ofrecen mecanismos que acercan al ciudadano con la administración, le posibilitan contactarla y hacer uso de la información que proveen las entidades en sus sitios Web

FASE DE
TRANSACCIÓN
1 Dic 2010

Proveer transacciones electrónicas para la obtención de productos y servicios mediante canales seguros



Navegación en el sitio en cualquier otro idioma diferente al español

FASE DE
TRANSFORMACIÓN
1 Dic 2011

Realizar cambios en la manera de operar para eliminar límites con otras entidades



Organizar sus trámites y servicios alrededor de necesidades de ciudadanos y empresas a través de cadenas de tramites, múltiples canales y ventanillas únicas virtuales, estando interconectadas, integrando sus sistemas de información, aprovechando la Intranet Gubernamental


Habilitar herramientas de personalización para que los usuarios adapten los sitios Web a sus preferencias

FASE DE
DEMOCRACIA
1 Nov 2012

El ciudadano participa activa y colectivamente en la toma de decisiones de un Estado totalmente integrado en línea, que ha interiorizado en sus prácticas el Gobierno en Línea, siendo éstas de uso cotidiano para el ciudadano.



El Gobierno incentiva a la ciudadanía a contribuir en la construcción y seguimiento de políticas, planes, programas y temas legislativos, así como a participar en la toma de decisiones y, en general, está dispuesto a involucrar a la sociedad en un diálogo abierto de doble vía.

En esta fase las entidades ofrecen específicamente información, servicios y trámites en línea para incluir a las poblaciones más vulnerables



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



DOCUMENTOS METODOLÓGICOS
 

 

Proyecto de Gobierno en Línea Territorial

Metodología para la elaboración de diagnósticos para la implementación de la estrategia de Gobierno en Línea

Internet para la rendición de cuentas

Marco Institucional de Control Social y Rendición de Cuentas

Propuesta Metodológica de Rendición de Cuentas

Investigación sobre e-gobierno en Colombia

Las nuevas formas de comunicación de la Administración Pública con el Ciudadano

¿Qué es Gobierno Electrónico?, por que construir Gobierno Electrónico Local? 

 

 

 


PLAN DE ACCIÓN


Portal de Estado Colombiano         


Documento en PDF

INTRODUCCIÓN


La administración Municipal de Floridablanca en cumplimiento de los principios de la Constitución Política de celeridad, eficacia, eficiencia, publicidad, igualdad, transparencia; que se han venido desarrollando a través de diferentes normas legislativas y del ejecutivo, llegando en este momento de la historia a una etapa fundamental en la cual se plantea un proyecto que permite concretar cada uno de estos principios. La estrategia Nacional de Gobierno en Línea adoptada como política de estado permite hacer más real cada uno de ellos, es por eso que el municipio por medio de todos los órganos e instancias, se encuentra encaminada en su avance, no sólo por el cumplimiento de la norma, también porque permite ofrecer una administración con mejores servicios, más participativa y con una mayor credibilidad del ciudadano en el sector público.



Este plan de acción es la continuación a un diagnóstico realizado donde se revisó y evaluó la situación de la administración Municipal en las cinco etapas en que se cumple la estrategia de Gobierno en línea. Se pretende con este documento romper las barreras de la temporalidad de un periodo de gobierno, dejando plasmado un proyecto a diez años de cómo queremos ver a nuestro municipio.



Es necesario definir que un Plan de Acción es el conjunto entre otras cosas de objetivos, metas, actividades, recursos, responsables y plazos, que deben estar definidos, tendientes a garantizar en este caso particular la implementación de la estrategia de Gobierno En Línea en el Municipio de Floridablanca y de esta manera propender por el cumplimiento de los objetivos de transparencia, eficiencia y mejores servicios a su cargo.

Este documento desarrollará tres momentos que son: el marco estratégico, el marco de acción y el marco operativo, con ello se espera que sirva como orientador en el desarrollo de la estrategia GEL en el municipio de Floridablanca.

Reconocemos que a primero de noviembre de 2008, término para el cumplimiento de la primera fase llamada de información el cumplimiento esta solo en un sesenta porciento, a la cual se requiere con urgencia generar las acciones pertinentes con el fin de alcanzar como mínimo el noventa porciento. Hay que recalcar que no sólo es llegar al tope en un momento, se requiere la sostenibilidad en el tiempo de este porcentaje. En cuanto a la segunda fase llamada de interacción, que debe ser cumplida a primero de noviembre de 2009, se lleva una adelanto significativo, puesto que se parte de un treinta y tres porciento. En cuento a las siguientes etapas que son transacción, transformación y democracia no se contempla avance significativo y estas deben estar en su funcionamiento para el 2010,2011 y 2012 respectivamente.



1.MARCO ESTRATÉGICO


En este espacio dejaremos plasmado nuestro horizonte de lo que se pretende realizar en el cumplimiento de la estrategia GEL.


1.1.VISIÓN DEL PROYECTO GEL EN EL MUNICIPIO DE FLORIDABLANCA


El municipio de Floridablanca terminada las cinco fases de la estrategia de Gobierno en Línea, será una entidad que ofrecerá los mejores servicios del área metropolitana a los ciudadanos, empresas y entidades del estado, adicionalmente será líder en el Departamento en la participación en la deliberación en las políticas públicas por medio de la utilizando las tecnologías de la información y la comunicación.


1.2.OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN

El objetivo del plan de acción es organizar y definir de una forma clara las metas, acciones, recursos, responsables, indicadores, identificación de actores y sub estrategias que garanticen la implementación de la estrategia GEL y el alcance de la visión del proyector GEL en el Municipio de Floridablanca.

 

1.3.OBJETIVOS ESPECIFICOS


Diseñar las acciones que permitan llegar a un nivel de cumplimiento como mínimo del 95% de cada una de las cinco fases de la estrategia GEL, en los términos dados.

Diseñar las acciones que permitan mantener un sostenimiento como mínimo del 95% de cada una de las cinco fases de la estrategia GEL .

Mantener el servicio en la red de internet la página web institucional por lo menos en un l 95 porciento.

Diseñar proyectos de capacitación a los funcionarios, empresarios, comunidad educativa, agremiaciones y asociaciones, líderes y comunidad en general sobre las ventajas, servicios y formas de participación ciudadana utilizando las tecnologías de la información y la comunicación.

Generar los compromisos que permitan dar respuesta oportuna a los canales de foros, contáctenos, peticiones, quejas y reclamos.

Generar los responsables y los compromisos en la depuración y organización de los trámites del municipio e inscribirlos y lograr su aprobación en el Sistema Único de información de Tramites SIUT.

Generar los responsables y los compromisos en la Implementación de los servicios de interacción y transacción mediante diferentes canales TIC de los trámites que presentan mayor frecuencia o que son críticos.

Proponer los incentivos para los funcionarios, empresarios y ciudadanos que contribuyan en el logro de la implementación y sostenibilidad del proyecto GEL en Floridablanca.

Presentar las estrategias que motiven el desarrollo GEL y el uso de la misma en los funcionarios, empresarios y ciudadanos.

Promover un portal de servicios en línea metropolitano

 

1.4.BENEFICIOS PARA EL CIUDADANO Y LAS EMPRESAS


Optimo cumplimiento de las garantías Constitucionales.

Claridad en los trámites de con el Municipio.

Eficiencia y eficacia en los servicios de la administración.

Claridad en los trámites que presta el ente territorial.

Mayor acercamiento e interacción entre el Estado y el Ciudadano

Facilidad de acceso para todos los ciudadanos a la información y servicios.

Facilidad para la participación ciudadana en la formulación de políticas públicas y el ejercicio del control social.

Facilidad para la participación ciudadana en la formulación de políticas públicas y el ejercicio del control social.

Eliminación de barreras de tiempo y lugar para acceder al información pública e interactuar con los gobernantes.

 




2.MARCO DE ACCIÓN


2.1.ACCIONES INSTITUCIONAL


Las acciones a emprender por la entidad se plasmas en las siguientes líneas estratégicas:


2.1.1. Promover la creación de un comité GEL Metropolitano, para lograr una integración estratégica con los Municipios del Área Metropolitana y con la Gobernación de Santander, con el fin de adecuar kioscos de servicios en línea.


2.1.2. El Comité GEL como Instancia política de consulta y de discusión permanente de acciones para la implementación y sostenimiento de la Estrategia GeL


Establecer el reglamento interno del Comité de Gobierno en Línea.

Crear el comité anti trámites, su reglamento y fines entre los cuales deben estar la de identificación, depuración e inscripción del los trámites al SUIT.

Proponer la asignación de recursos para el cumplimiento y el sostenimiento de la estrategia GEL.

 

2.1.2. Gestión del talento humano para la implementación y sostenimiento de la Estrategia GeL

Definir el líder y coordinador GEL en cada secretaria, oficina e institutos descentralizados.

Capacitar a servidores públicos sobre los conceptos, servicios y cambios que implica la implementación GEL Local.

Definir estímulos dirigidos a servidores públicos comprometidos con la implementación de GEL.

Asignar la función de webmaster a un especialista y su respectiva sostenibilidad


2.1.3. Gestión comunitaria para la promoción del uso de la tecnología y su vinculación a la Estrategia GeL.


Realizar eventos de socialización y de capacitación con los ciudadanos y empresarios sobre el uso de los canales y servicios implementados en información, interacción, transacción y democracia.

Vincular a los medios de comunicación local en la promoción de los canales TIC entre los cuales esta el Sitio Web y la Estrategia GeL

Formar ciudadanos para ejercer el rol de autores de contenido del sitio Web Municipal.

Poner a consideración temáticas de consulta y opinión para poder tener como base consultiva de las políticas públicas.

Capacitar en el uso productivo de Internet UPI


2.1.4. Gestión tecnológica para el abordaje de las fases


Implementar la intranet de la administración.

Implementar un sistema de información tributario, financiero, contractual y administrativo para la intranet y la internet, con servicios para los ciudadanos y empresarios en línea.

Automatizar y disponer en línea del servicio de expedición de carnet del SISBEN

Actualizar y alimentar el sitio Web municipal.

Crear los mecanismos de seguridad de la información y privacidad.

Realizar las consultorías necesarias en auditoria de sistemas.

Dotar de infraestructura tecnológica a instituciones educativas para el mejoramiento de la calidad educativa mediante el uso de TIC´s.

 


Despliegue de redes inalámbricas comunitarias RIC que contempla dos elementos: comunicaciones y seguridad.

Instalar aulas virtuales inteligentes- AVI, que contempla dos elementos: Educación y entretenimiento.

Implementar un sistema de información y de seguimiento a programas sociales del adulto mayor.

Implementar un sistema que permita a los ciudadanos informar vía electrónica sobre casos de violencia intrafamiliar, información de inseguridad, infracción al ambiente, y otros asuntos.

Implementar un sistema de certificación de afiliados al régimen contributivo en el área de municipio.

Adquirir e implementar un Software para poner en marcha el proceso de adjudicación de cupos en las 16 Instituciones Educativas del Municipio.

Aplicar el Software Sicied en las 16 IE del Municipio.

Utlizar las TICs para adelantar y consolidar la evaluación de desempeño de directivos docentes, docentes y administrativos de las 16 instituciones educativas.

Crear e implementar un sistema de información al usuario desde la Secretaria de Educación.

Implementar el sistema de módulos virtuales de guías instructivas y talleres para el aprovechamiento del internet en la calidad educativa en los IE del municipio.

Implementar el Sistema de Información Geográfico Ambiental durante el cuatrienio.

Diseñar las páginas web de los institutos descentralizados y/o adecuarlos a los lineamientos de Gobierno en Línea.

Creación del sistema de comunicación interna que permita la actualización y retroalimentación de objetivos y acciones misionales

Realizar 5 actualizaciones al SIG ( cartografía básica , catastro digital ,software, herramientas complementarias como imágenes aéreas. página web)

Implantar el servicio de internet para inalámbrico para 1000 viviendas en la zona rural

Implementar una base de datos de potenciales y beneficiarios de subsidios de vivienda

Implementar un sistema de seguridad ciudadana con 15 cámaras de vigilancia y un centro de monitoreo.

Creación tres Bibliotecas virtuales en el municipio

 


2.1.5. Gestión administrativa para la implementación de GeL


Revisión de las normas que obstaculizan la implementación GEL y proponer nuevas que soporten el correcto desarrollo de la estrategia.

Promocionar los canales TIC (ejemplo www.floridablanca.gov.co) usados por la administración en la papelería, logos, señalizaciones y otros medios.

Promocionar los servicios GEL, mediante la creación de enlace en las páginas con un alto grado de consultas y de casas periodísticas.

Validar los trámites y servicios identificados por comité anti trámites y en los procesos de implementación de los sistemas de Control Interno y Calidad para solicitar aprobación ante el DAFP e inclusión en el SUIT

Identificar los formularios para descarga y para disposición en línea

Dotación de equipos de computo para la administración central

Licenciamiento del software antivirus, de oficina y aplicativos en la alcaldía.

Revisar la planta de personal para la incorporación del webmaster.

 

2.1.6. Gestión para la evaluación y seguimiento del GeL.

Revisión por parte del comité de Gobierno en Línea Municipal por lo menos en cada reunión ordinaria el cumplimiento de los criterios de cada una de las fases de la Estrategia de Gobierno en Línea.

Actualizar información en los diferentes canales del sitio Web siguiendo los lineamientos del manual de publicación.

Realizar encuestas de medición de los alcances de implementación de Gobierno en Línea en el Municipio.

Reformulación del plan de acción de acuerdo a los avances de implementación y sostenimiento de las fases de información, interacción, transacción, transformación y democracia en línea por parte del Programa GeL

 

AcciónBeneficiosIndicadoresMetasActividadesResponsableRecursosTiempo
Cumplimiento de las fasesNúmero de reuniones10Revisión Comité GELCada reunión
Encuestas de medición de alcancesNúmero de encuestas3Realización del diseño de la encuesta, y análisisCoordinador proyectos GELUna por años
Reformulación Plan de acción Veces3Después del análisis del avance Comité GELUna por año.


2.1.7. Gestión para la documentación del proceso de implementación de Gobierno en Línea


AcciónBeneficiosIndicadoresMetasActividadesResponsableRecursoTiempo
Documentar la experiencia Municipal en el avance de implementación de GeLFrecuencia3Redacción, diseño y publicaciónUna por años
Llevar la ficha a cada proyecto y acción GEL.
Transparenciafichas10Llenar las fechas y subirlas a webLider Gel de cada secretariaCada proyecto

 

2.2.ACCIONES ESPECÍFICAS EN EL DESARROLLO DE LAS FASES.

De acuerdo al diagnostico realizado, queda registrado los tres momentos de ejecución de elementos de las fases:

Responsable tecnológico: es el responsable de implementar el canal para que sea administrado y alimentado.

Responsable de suministrar la información: es la institución o instancia responsable de recopilar, redactar, realizar tomas gráficas o de video, y documentar información.

Responsable de alimentar la información: es quien tiene la responsabilidad de subir información al sitio web u otro canal.

La tabla de diagnóstico de las fases tiene las columnas de los tres momentos.

 





Encuesta (parcial) con destino al Ministerio de Comunicaciones

 

 

 
NORMAS QUE REGUlAN LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA




 

 

Ley 962 del 8 de Julio de 2005

Por la cual se dictan disposiciones sobre racionalización de trámites y procedimientos administrativos de los organismos y entidades del Estado y de los particulares que ejercen funciones públicas o prestan servicios públicos

Decreto 1151 del 14 de Abril de 2008  

 Por el cual se establecen los lineaamientos geberales de la estratégia de Gobierno en Línea de la República de Colombia, se reglamenta parcialmente laley 962 de 2005, y se dictan otras disposiciones

Manual para la implementación de la estrategia de Gobierno en Línea del 28 de Mayo de 2008

 Reglamentación del Decreto 1151 del 2008 "Manual para la implementación de la estrategia de Gobierno en Línea"

 Ley 1151 del 25 de julio de 2007

Por el cual se expide el Plan de Desarrollo 2006-2010

 Ley 1150 del 16 de Julio de 2007

 Por el cual se introducen medidas para la eficiencia y transparencia en la ley 80 de 1993 y se dictan otras disposiciones generales sobre la contratación pública

 Ley 962 del 8 de Julio de 2005

Por la cual se dictan disposiciones sobre racionalización de trámites y procedimientos administrativos de los organismos y entidades del Estado y de los particulares que ejercen funciones públicas o prestan servicios públicos

 Directiva Presidencial 20 Agosto de 2002

Programa de renovación de la administración pública

 Ley 790 del 27 de Diciembre de 2002

Por la cual se expiden disposiciones para adelantar el programa de renovación de la administración pública y se otorgar unas facultades extraordinarias al presidente de la república

 

 

  

Consulta de otras normas referentes al tema de Gobierno en Línea en el sitio www.gobiernoenlinea.gov.co  clic aquí.